COSA TI PROPONIAMO...
Una formazione secondo il modello dell'Istituto Italiano di Project Management
CONTROL TECHNIQUES
Ti accompagneremo nel viaggio che va dall'ideazione alla definizione degli obiettivi, dall'individuazione dei finanziatori alla definizione del budget, dalla pianificazione alla direzione fino al controllo completo dell'investimento progettuale.
STRATEGIC PLANNING
Toccherai con mano come si configura un piano strategico, in grado di soddisfare gli investitori, il tuo sponsor, i tuoi clienti e che sia in grado di portare la nave progettuale al tuo comando fino al porto di destinazione, nei tempi, nei costi e con la qualità definita all'inizio del viaggio.
RESOURCES PLANNING
Le risorse sono sempre un problema, a partire da quelle finanziare per non dimenticare quelle umane e quelle strumentali; imparerai le tecniche di analisi del fabbisogno in base agli obiettivi, per soddisfare tutti i requisiti imposti dallo sponsor e dai tuoi clienti, nel rispetto dell'ambiente e dei principi di sostenibilità della green economy.
CONFLICT MANAGEMENT
I conflitti distruggono valore; imparerai a manovrare la tua nave progettuale nello stretto spazio imposto dalle esigenze differenti di differenti stakeholder; imparerai le tecniche di mediazione e convergenza verso l'obiettivo progettuale.
LEADERSHIP TRAINING
Il Project Manager è un manager d'azienda e come tale deve comportarsi; con questo corso vedrai come la Leadership genera valore quando è in grado di orientare le risorse progettuali verso gli obiettivi. Diversamente la Leadership trasforma il progetto in un "Country Club", tanto confortevole quanto inutile.
EXIT PLANNING
Hai mai sentito parlare di Exit Planning, ovvero come uscire dal pantano di un progetto al collasso? In questo corso non ti risparmiamo nulla, neanche lo scenario peggiore e come uscirne senza troppi danni.
I NOSTRI NUMERI...
La crescita del nostro corso
4
Master Universitari
12
Consulenti
238
Manager Formati
+1.000
Ore di Formazione
+∞
Possibilità
LA NOSTRA DIDATTICA...
Come si articola il corso
30 ORE
Il corso si snoda in 4 o 6 sessioni per un totale di 24 ore di didattica frontale in aula tradizionale o DaD. Ogni sessione è articolata in teoria e quiz di verifica dell'apprendimento. Oltre a queste, ci saranno 6 ore, tra la verifica del Project Work e la sessione finale in cui discuterai il tuo lavoro di fronte la commissione esaminatrice.
3 AREE DI CONOSCENZA
Le 3 aree di conoscenza del Project Management trattano contenuti metodologici, tecnici e organizzativi. Il Project Manager deve avere basi solide di programmazione nello spazio tempo-costo, e ottimizzazione della qualità.
1 PROJECT WORK
Ti impegneremo in un progetto reale anche se simulato, per rispondere alla direzione aziendale di una multinazionale con un piano progettuale credibile. La simulazione immersiva si prolungherà fino a 4 settimane oltre la fine della didattica, per un totale di 6 ore distribuite in 3 verifiche e in 1 sessione di commissione esaminatrice.
280 QUIZ
Con la nostra piattaforma didattica, messa a disposizione dalla società Algoritmi specializzata in progetti IT (el.algoritmi.eu) potrai mettere alla prova il livello del tuo apprendimento sulle tre aree di conoscenza del corso. I test di verifica sono strutturati in quiz di vario tipo e formato.
1 CERT EXAM
Alla fine del percorso didattico e del Project Work, ti cimenterai di fronte alla commissione esaminatrice, composta dal board del nostro Istituto: avrai modo di illustrare, con approccio manageriale, la tua pianificazione e le tue risultanze sugli scenari progettuali. Il premio finale è il nostro attestato di certificazione delle competenze.
2 EXAM SIM
A fine studio, potrai accedere alle 2 simulazioni d'esame, complete e perfettamente aderenti all'esame ISIPM-Base reale; ti permetterano di controllare le tue competenze. Queste due simulazioni sono una esclusiva del nostro corso e non trovano riscontri in altre offerte didattiche.
COSA DICONO...
i manager che abbiamo formato?
Ing. Pabla Guerrero (Treviso)
Seguire il corso di IICBIM mia ha consentito di tracciare un percorso nel mondo del Project Management. Bellissima esperienza tanto per il docente che per i colleghi che ho conosciuto.
Ing. Benedetta Vanni (Vicopisano)
Sono ingegnere civile in ambito GIS di progetti stradali. E' un corso fondamentale e facilmente fruibile. Era da tempo mio interesse formarmi nel Project Management per una marcia in più.
Raffaele Gullà, pharma (Busto Arsizio)
Il corso di Project Management è stato un percorso di qualità molto impegnativo, ma le spiegazioni del docente sono state eccellenti. Questo corso di formazione mi ha dato molti spunti per la mia carriera.
Ing. Paolo Bertolini (Roma)
Le competenze tecniche che ho sviluppato negli anni e rafforzato grazie al corso, sono principalmente riferite alla capacità di eseguire e gestire collaudi in fabbrica di materiali e apparecchiature, gestire staff tecnico.
Arch. Stefania Lastoria (Isernia)
Le mie competenze, acquisite grazie a questo corso, non solo miglioreranno il mio approccio progettuale ai lavori che andrò a svolgere, ma mi permetteranno anche di intraprendere ulteriori carriere professionali.
Geom. Marco Patarca (ROMA)
Il corso di Project Management base dell'IICBIM mi ha fornito una visione completa delle best practice della direzione progettuale; mi ha dato gli strumenti per dirigere i progetti nel modo giusto, cambiando e migliorando radicalmente il modus operandi fino ad oggi.
WEBINAR OPEN CLASS...
il seminario gratuito online di presentazione del corso
LA PROSSIMA EDIZIONE...
il calendario (orario 18:00 - 20:00)
5 LUGLIO
Conoscenze di contesto
- progetto
- project management
- strutture organizzative
6 LUGLIO
Conoscenze di contesto
- program e portfolio management
- governance dei progetti
- processi di project management
7 LUGLIO
Conoscenze di contesto
- avvio
- pianificazione
- esecuzione, controllo, chiusura
8 LUGLIO
Conoscenze di contesto
- contesto e stakeholder, fasi
- criteri di uscita
- strategie e obiettivi
9 LUGLIO
Conoscenze di contesto
- project manager
- criteri di valutazione
- integrazione
12 LUGLIO
Conoscenze tecniche e metodologiche
- ambito e deliverables
- tempo
- risorse
14 LUGLIO
Conoscenze tecniche e metodologiche
- acquisti
- rischi
- costi
15 LUGLIO
Conoscenze tecniche e metodologiche
- configurazione
- monitoraggio
- controllo
16 LUGLIO
Conoscenze tecniche e metodologiche
- avanzamento
- informazioni e reportistica
- qualità, normative, standard
19 LUGLIO
Conoscenze comportamentali
- comunicazione
- leadership
20 LUGLIO
Conoscenze comportamentali
- motivazione
- team bulding
- negoziazione
21 LUGLIO
Conoscenze comportamentali
- conflitti e crisi
- problem solving
- etica
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